锚定新目标 开启新征程！2022香江战略解码工作启动会暨实战培训圆满成功

近日，2022香江战略解码启动会暨实战培训在总部宴会厅正式举行。香江控股副总裁范洛伊、产城事业部执行总裁肖伟明、商业事业部常务副总裁黄杰辉与总部/区域项目第一负责人、总裁办、人力、财务等线条员工共计300余人齐聚一堂，共同研讨、参与学习。

 会议上，香江控股副总裁范洛伊就公司战略发展规划和战略解码工作进行了讲解：“战略解码工作是香江自2018组织变革以来，每年最重要的工作举措和方法论，对于各业务单元明确业务实现起着至关重要的作用。”今年战略解码工作在对3年战略解码工作复盘的基础上依然要保持实效性、合理性，并进一步深入业务单元，为整个集团实现战略目标落地做好规划。

在明确了重点工作排期和人员部署后，战略解码实战培训紧随而至。培训课程由人力资源中心培训经理丁博讲授。内容以战略解码原理工作方法论为基础，明确三大主要目标：一、理解阻碍战略落地的原因；二、掌握战略落地的工具与方法；三、统一战略落地的语言。培训历时2小时，通过讲述并结合现场练习让参会人员经历了一次完整的战略解码逻辑的推演。

中流击水，奋楫者进。2022香江战略解码工作启动会是凝心聚力的大会，是蓄积战略目标落地动能的大会。实战培训的结束，意味着未来一年的新目标的开启。上下同欲，左右协同，务实创新，使命必达， 最后望全体香江人为全面实现香江2022战略目标而努力奋斗！